Peki neden bir firmaya inşaat işlerinizin yönetimini vermelisiniz? Yada bir inşaat yönetimi firmasına neden ihtiyaç duyarsınız? Cevap aslında basit. Bir inşaat yada tadilat projesi, karmaşık ve birçok değişkene bağlı bir süreçtir. Bu süreçte, zaman, bütçe ve kalite gibi birçok faktörü dengede tutmak oldukça zordur. İşte bu noktada, bir inşaat yöneticisi ile çalışmanın size sağlayacağı başlıca faydalar

İnşaat Yönetiminin Önemi

• Zamanında Teslim: Projenin belirlenen sürede tamamlanmasını sağlar.
• Bütçe Kontrolü: Projenin bütçesinin aşılmasını önler.
• Kalite Güvencesi: Projenin istenilen kalitede olmasını sağlar.
• Risk Yönetimi: Projede ortaya çıkabilecek riskleri minimize eder.
• Kaynak Optimizasyonu: İnsan, malzeme ve ekipman kaynaklarının etkin kullanılmasını sağlar.

Firmamızın İnşaat Yönetiminin Aşamaları nelerdir?

1. Planlama: Projenin hedeflerinin belirlenmesi, iş programının oluşturulması, kaynak tahsisi ve risk analizi gibi faaliyetleri içerir.
2. Organizasyon: Proje ekibinin oluşturulması, görevlerin dağıtılması ve iletişim kanallarının kurulması gibi faaliyetleri içerir.
3. Koordinasyon: Projenin farklı disiplinlerdeki (mimarlık, mühendislik, inşaat vb.) çalışmaları arasında koordinasyon sağlanmasıdır.
4. Kontrol: Projenin ilerleyişinin planlara uygunluğunun kontrol edilmesi, sapmaların tespiti ve düzeltici önlemlerin alınmasıdır.